شنبه, 20 تیر 1405
 
 

شماره 889 مورخ 17 تیر 1405

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

تهدیدهای شبکه آب شهری در سیرجان و راه حل
از اوکالیپتوس تا اتوبوس
سیرجان، شهری که با تاریخ قنات‌هایش شناخته می‌شد، امروز در تلاطم یک بحران پنهان دست‌وپا می‌زند؛ بحرانی که در رگ‌های زیرزمینی شهر جریان دارد.
مشاهده‌ی پی‌درپیِ فواره‌های آب در خیابان‌های سطح شهر، نه تنها یک تصویر ناخوشایند از هدررفتِ سرمایه‌ی حیاتیِ یک «شهر کویری» است، بلکه زنگ خطری جدی برای فرسودگیِ سیستمی است که شریانِ حیاتِ سیرجان را مدیریت می‌کند. اما این تخریب‌ها، فراتر از عمر بالای لوله‌ها، ناشی از یک پارادوکس شهری است: «تلاقیِ فضای سبز تهاجمی با شبکه‌های فرسوده» و «لرزه‌های ناشی از ماشین‌آلات سنگین»

ریشه‌هایی که بر پیکره شهر می‌کوبند

یکی از ریشه‌های اصلیِ (به معنای واقعی کلمه) تخریب شبکه آب‌رسانی سیرجان، انتخاب اشتباهِ گونه‌های گیاهی در حاشیه معابر است. درختان «اوکالیپتوس» با ریشه‌های بسیار مهاجم و میل شدید به جذب آب، در جستجوی رطوبت به هر شکافِ کوچکی در اتصالات لوله‌های آب نفوذ می‌کنند. این ریشه‌ها با ایجاد فشار مکانیکی، لوله‌ها را می‌شکافند و عملاً شبکه آب‌رسانی را به یک ضیافتِ دائم برای خود تبدیل می‌کنند.
ادامه این روند، یعنی هزینه کردنِ بودجه‌های عمرانی برای تعمیراتِ موقت، در حالی که عاملِ اصلیِ تخریب همچنان در حال پیشروی است. شهرداری سیرجان و اداره آب‌وفاضلاب باید یک «طرح ضربتیِ مدیریت فضای سبز» را آغاز کنند. حذف تدریجی اوکالیپتوس‌ها و جایگزینی آن‌ها با گونه‌های سازگار با اقلیم کویری و غیرتهاجمی، نه یک انتخاب سلیقه‌ای، بلکه یک ضرورت مهندسی است.

لرزه‌هایی که زیرساخت را می‌بلعد

سیرجان به مددِ صنعتِ معدن‌کاری، قطب اقتصادی کشور است، اما این توسعه، بهای سنگینی برای زیرساخت‌های شهری داشته است. تردد شبانه‌روزیِ ناوگان سنگین معدنی در سطح شهر و معابر پیرامونی، ارتعاشاتِ فرکانس پایینی ایجاد می‌کند که لوله‌های چدنی و قدیمیِ آب را به سمت «خستگیِ فلزی» و شکستگی‌های ناگهانی سوق می‌دهد.
آیا منصفانه است که هزینه سنگینِ نوسازیِ شبکه، تنها از جیب شهروندان و درآمدهای محدودِ آبفا پرداخت شود؟ شرکت‌های بزرگِ معدنی که از ظرفیت‌های شهری بهره‌مند هستند، طبق قوانین «مسوولیت اجتماعی» (CSR)، باید در بازسازی شریان‌های حیاتیِ سیرجان مشارکت فعال داشته باشند. نوسازی شبکه آب‌رسانی، باید به عنوان بخشی از پیوست‌های توسعه صنعتی دیده شود.

مدیریتِ «لحظه طلایی» در مهار هدررفت

شکستن لوله‌های اصلی یا شاه‌لوله‌ها، تنها یک خسارتِ عمرانی نیست؛ حجم عظیمی از آب شرب در عرض چند ساعت هدر می‌رود که با هیچ‌چیز قابل جبران نیست.
ما در سیرجان به یک «سیستم هشدار زودهنگام» (Early Warning System) نیاز داریم. استفاده از سنسورهای فشار و جریان‌سنج‌های هوشمند در نقاط کلیدی شبکه، می‌تواند به محض بروز شکستگی، تیم عملیاتی را مطلع کند. تأخیر در بستن شیرهای اصلی، فاصله بین یک «حادثه کوچک» و یک «بحران بزرگ» است. ضرورت دارد که مدیریت شهری با استقرار اکیپ‌های واکنش سریعِ مجهز به تجهیزات نوین، زمانِ عملیات تعمیر را به حداقل برساند.

نقشه راه پیشنهادی
۱. تشکیل کارگروه مشترک: شهرداری و آبفا باید دست از موازی‌کاری بردارند. یک نقشه‌برداری دقیق از محل تلاقی ریشه‌های اوکالیپتوس و لوله‌های فرسوده تهیه شود.
۲. صندوق نوسازی معدنی: ایجاد یک ردیف اعتباری ویژه با مشارکت معادن منطقه برای تعویضِ لوله‌های فرسوده در مسیرهای پرترددِ اتوبوس‌ها و کامیون‌ها.
۳. تغییر الگوی فضای سبز: کاشت گیاهان بومی با ریشه‌های عمودی و غیرتهاجمی به جای گونه‌های مهاجم، باید در اولویت برنامه‌های فضای سبز شهرداری قرار گیرد.
۴. هوشمندسازی شبکه: گذار از مدیریت سنتی به مدیریت هوشمند (Smart Water Grid) برای شناسایی نشت‌های پنهان قبل از تبدیل شدن به ترکیدگی‌های بزرگ.
سیرجانِ فردا، سیرجانی است که آب را به عنوان یک «کالای استراتژیک» پاس می‌دارد. ما نمی‌توانیم در شهری که در دل کویر قرار دارد، اجازه دهیم ریشه‌های یک درخت یا ارتعاشِ چرخ‌های یک کامیون، ذخایرِ حیاتیِ آیندگان را به هدر دهد. نوسازی شبکه آب‌رسانی، یک هزینه نیست؛ بلکه یک سرمایه‌گذاری برای جلوگیری از بحرانی است که اگر امروز به آن نپردازیم، فردا زیر پایمان را خالی خواهد کرد.

 

 

ضمیمه این شماره